公司工程管理系于7月29日在学院会议室组织“数字建造”教学团队研讨会，经理肖建清及团队核心教师参加讨论。
会上，张晓兵老师介绍了教学团队的建设目标、建设思路及实施路径，该教学团队旨在将以BIM技术为代表的新兴信息化工具与施工建造技术及管理深度融合，以员工的BIM建模能力、BIM施工建造综合应用能力、实践动手能力的培养为目标，以线下线上混合式教学、项目案例式教学、翻转课堂等为手段，着力提升员工的职业竞争力。基于核心培养目标的综合性和复杂性，教学团队以“课程渗透、以赛促学”为改革切入点，主要思路为：（1）在施工建造管理课程群中全面渗透BIM技术，形成全员参与、多方位、分模块的培养模式；（2）最后通过“BIM建模及应用”毕业设计，进行综合训练，继续坚持“以赛促学”模式，激发员工的参与热情和提升员工的创新能力。
肖建清经理强调了成立教学团队的重要意义，结合新工科建设对团队建设提出指导性意见，要求尽快厘清思路，迈出“第一步”，在实施过程中发现问题，不断完善。参会成员结合自己工作积极发表建议，明确分工及阶段性目标，利用暑期开展研究探索。
本次教学团队研讨会是根据公司《关于加强基层教学团队建设的指导意见》的教学改革活动，目的为牢固确立教学工作在人才培养中的中心地位，进一步发展、完善教学组织结构和管理体制，更好地发挥基层教学组织在立德树人、提高教学水平和人才培养质量中的重要作用，通过建立团队合作的机制强化教学基层组织建设，改革教学内容、方法和手段，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带和教师队伍的结构优化，切实提高教学质量和办学水平，努力构建公司高水平人才培养体系。
